Unsere Mission

Ihre Herausforderung ist unsere Routine

WOLF-INTERNATIONAL ist spezialisiert auf projektbezogenes INTERIM-MANAGEMENT sowie WERKSAUFBAU & WERKSLEITUNG im Ausland. Ich kümmere mich dabei um die gesamte ISO-konforme Aufbau-Organisation, sowie den START-UP. Gemeinsam nehmen wir die Ablauforganisation, Anlagen u. Produktion in Betrieb, um Ihren Kunden der bestmögliche Partner zu sein.

WOLF-INTERNATIONAL is specialized in project-oriented INTERIM-MANAGEMENT and PLANT START-UP & MANAGEMENT abroad. I will take care of an ISO-compliant set-up of your organization and together we will start-up the entire operation with all it´s employees, equipment, infrastructure and production. All my efforts are dedicated to be the partner at best for your clients.

Interim Management

Wolf International ist ihr richtiger Sparring-Partner für die Veränderung. Mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung in vielen Branchen bereit für Sie und Ihre Mannschaft durchzustarten.

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Austria: +43 664 505 5730
International: +381 61 695 6117

Was wir anbieten?

Management & Consulting

Werksaufbau u. Führung - AUSLAND

2021 – Ein „Reset oder ein Umbruch“ ?
Die Industrie ist im Umbruch und das nicht nur wegen der Digitalisierung. Supply Chains verändern sich gerade global. „Just in time“ oder „on demand“ in kleineren Losgrössen machen Auslandswerke nicht nur attraktiver, sondern auch notwendiger. Oftmals wird mehr als nur die verlängerte Werkbank im Ausland verlangt.
WOLF INTERNATIONAL ist für die Planung, den Werksaufbau, sowie später die Führung ein kompetenter Partner. Egal ob sie sich in Lateinamerika, USA, Südosteuropa, Indien/Pakistan oder Afrika bewegen wollen, wir kennen viele Gegebenheiten vor Ort und jene Unbekannten, welche Ihr Budget aus dem Ruder bringen können.

Management

Ärmel hoch . . . Management = Implementierung!
Wir haben gelernt was geht und verstanden, was „nicht geht“. Erfahrungswerte, welche Ihnen helfen Zeit, Kosten, sowie Ressourcen zu sparen. Wir helfen Ihnen projektmässig, sowie „ad interim“ wieder ein AKTOR zu sein und kein REAKTOR.
Laufen Sie nicht mehr den Minuten hinterher – sondern den wesentlichen Dingen, welche heute mehr den je, Ihr Unternehmen von jenen des Wettbewerbs unterscheiden. Wie im Leistungssport zählen heute im „Ultra-Kapitalismus“ die hundertstel Sekunden.

Projektmanagement

PM vereint Management- und Beratungsansatz mit über 2 Jahrzehnten Erfahrung aus verschiedensten Industriebereichen. Egal, ob Sie aus der Maschinen- u. Anlagenbau-, Textil oder Technischen Textil-, Chemie-, Automotive-, Medizinprodukte-, Druck-, Bio-Medizin- oder der New Economy Branche kommen, wir verstehen uns als branchenübergreifende Quer-Denker und führen mit Erfahrung und Effizienz Ihre Projekte zum Ziel.
Spezialgebiet: TEXTIL INDUSTRIE

Kostenfreie Erstberatung

Sie möchten schnell und effektiv „das Ruder rumreißen“ oder denken an einen Start-up (auch international)?

Mit über 25 Jahren an internationaler Management Erfahrung ist Klaus-Jürgen Wolf, Chemie & Betriebstechnik Ingenieur, Wirtschaftsing. FH, MBA & DBA (Dr. in Business Administration) ein breit aufgestellter Partner für Ihre Unternehmerischen Belange. Integrität & Vertraulichkeit unterstreichen seine Professionalität.

schnell den 1. Schritt gehen
gemeinsam Lösungen finden

Erfolgreiche Unternehmen profitieren von unserer Erfahrung

Firmenübernahme geplant?

Dr. Klaus Jürgen Wolf zum Interview mit Prof. Dr. Eckart Eller (siehe Pop-up)

Wie im Interview der Deutschen Wirtschaftsnachrichten richtig erwähnt wird, genügt die einfache klassische (wirtschaftliche) Due Dilligence nicht. Man kann damit, analog zu einer Vorsorge-Gesundheitsuntersuchung beim Menschen, viele „Krankheiten“ (wesentliche Kostenfaktoren, Risikofaktoren) nicht erkennen.

Nach fast zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Betreuung von Unternehmen bin auch ich, wie im eingangs erwähnten DWN-Artikel (im Interview Prof. Dr. Eckart Eller) der Ansicht, das eine Due Diligence der Kulturen und Mitarbeiter nicht auf der Strecke bleiben darf. Sie ist essentiell!

Ergänzend zu dem sehr praxisorientierten Artikel will ich ergänzend noch hinzufügen: Vielleicht ist der Verkäufer des Unternehmens von einer Due Diligence auch der Kulturen und Mitarbeiter nicht unbedingt begeistert und das vielleicht durchaus aus „gutem“ Grund. Oft kennen (leitende) Mitarbeiter oder Kader Details, welche auf „versteckte zukünftige Kosten“ aufmerksam machen könnten und der Verkäufer denkt, was der Käufer nicht sieht, ist ihm gut und recht – Life is Business!

Zugegeben, ein Verkäufer wird oft das Argument benützen, dass noch niemand im Unternehmen den Verkauf „riechen“ sollte, also kein Kontakt mit Mitarbeitern ratsam wäre - ein valides Argument. Aber gemeinsam mit WOLF-INTERNATIONAL finden wir immer einen guten Weg, eine solche weiter reichende Due Dilligence unbemerkt vorzunehmen. Es gibt hierfür pragmatische und effektive Methoden, auf die sie nicht verzichten sollten.

Verlagerung oder Expansion in's Ausland?

Immer mehr deutsche Betriebe wandern ganz oder in Teilen ins Ausland ab – sei zur Expansion oder zur kompletten Verlagerung der Produktion in ein attraktiveres Umfeld.

SIE DENKEN AUCH AN EINE VERLAGERUNG INS AUSLAND? Dafür bin ich der richtige Mann – mit über 20 Jahren Auslandserfahrung in LATEINAMERIKA, USA, (Süd)OSTEUROPA und im MITTLEREN OSTEN.

Lassen Sie uns gemeinsam alle wichtigen Schritte und Entscheidungen im Blick behalten und damit Zeit, Kosten und Mühen sparen. Von der Konzeption bis zum START-UP und auch darüber hinaus begleite ich sie gerne.

Video zum Thema

Wolf International USA Subventionspaket_2

Myriam Probst

Klaus J. Wolf hat neben einer modernen Führungsstruktur das QMS aufgebaut, sowie ein pragmatisches internes Controlling Systems incl. KPI.
Jeder Produktionstag lässt sich nun transparent „messen“.

Myriam Probst

Chief Strategy Officer, SKYLOTEC Group

Chris Bätjer

Dr. Wolf hat unsere technischen Probleme mit chem. Formulierungen, sowie auch maschinentechnischer Natur gelöst. Damit hat er Repeatability and Reproducibility wieder auf ein hohes Niveau gebracht.

Chris Bätjer

Head of Quality & Compliance Mgmt., Bonyf AG, Schweiz

Dr. Kai Rinklake

Die Übernahme eines patriarchalisch geführten Unternehmens hat Hr. Wolf erfolgreich in eine moderne Führungsstruktur geleitet.

Dr. Kai Rinklake

CEO, Skylotec Group, Deutschland

Paul Jäckle

Hr. Wolf hat als Technischer Director ad interim diverse technische Abteilungen geleitet und strukturell und lean re-organisiert. Davon profitiert das Unternehmen heute noch. Sein moderner Führungsstil unter den Mitarbeitern sehr geschätzt.

Paul Jäckle

Director, Manufacturas KALTEX, Mexico

Daniele Uslenghi

Klaus Jürgen Wolf ist eine exzellente Führungsperson mit herausragenden strategischen Fähigkeiten. Wir schätzen seine Expertise seit über 15 Jahren

Daniele Uslenghi

CEO/Partner Blutec

Karl Lackner

Dr. Klaus-J. Wolf war uns über die Jahre immer ein guter Geschäfts- und Sparring-Partner. Seine pragmatischen Lösungsansätze, sowie Lösungen waren äusserst wertvoll.

Karl Lackner

Executive Director Eissmann Automotive De México

Harald Beuschel

Dr. Wolf ist ein grossartiger Leader mit Team-Führung auf Augenhöhe. Der start-up und Launch unseres Werkes war deshalb ein garantierer Erfolg

Harald Beuschel

MD Gertex

Lic. Rafael Vasconcelos Morfin

Dr. Wolf in his function of legal representative in Mexico´s industries has demonstrated outstanding strategic skills on foreign trade matters paired with good knowledge in Economics and Finance.

Lic. Rafael Vasconcelos Morfin

Partner – Intrade Abogados & Consultores