Bei Change Projekten wie z.B. Turnaround, Neu-Ausrichtung u.a. verwenden wir die 8-Schritt Methodik von Kotter. Diese wurde von uns in vielen Change-Projekten pragmatisch getestet, verwendet und führt zu hoher Reproduzierbarkeit von Change-Erfolgen. Ähnlich einer Hüftgelenksoperation, wo ein künstliches Gelenk ersetzt wird, arbeiten wir uns wie der Operateur mit „Schablonen“ schnell und effizient durch jede Situation. Das ist der schnellste u. kostengünstigste Weg bei Veränderungen Ihrer unternehmerischen Landschaft. Dies erlaubt uns auch – nach initialer Analyse – die 8 Schritte in Sequenz und mit einem Zeitrahmen verlässlich abzuschätzen.